WORKSTYLE [ 環境紹介 ]

社員が成長できるから

会社も成長できる

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HR Policy ‹ 人材育成方針 ›

当社は、グループの成長を支える最大の資源は「人財」と考え、
学び続けることができる機会を創出し、
成長意欲に溢れる自律型人財の育成に取り組みます。

当社が求める人財像

  1. イデアマインドを実践できる人
  2. お客様視点で自ら考え、率先して行動できる人
  3. グループの一員として共に協力・成長できる人

人財育成手法

  1. 階層別・テーマ別研修(社外・社内研修)による計画的な人財育成
  2. 資格取得支援制度
  3. ジョブローテーションによる適正配置
  4. 社内コンテスト・従業員参加型プロジェクト
  5. 勤続年数に関係なく、優秀な人財へ活躍の場を提供

キャリアパス

社員一人ひとりが充実したキャリアを築けるように、段階的な成長プロセスを大切にしています。

各部署別の型づくりやマニュアル化、社員の課題の抽出、ロープレ動画など情報の統一と教育体制により、
一歩一歩着実にレベルアップできる環境が整っています。

キャリアパス
入社1〜3年

社会人としての基礎

社会人としての基礎を学び、経験を積み重ねる

入社3〜5年

自立した社員

1人前の自立した社員へ成長

入社5〜10年

部下をもつ管理職

チームをもち、指導や教育をする立場に

入社 10年〜

部署全体を管理

部署全体を管理する管理職、部長や役員へ

資格取得支援制度

社員のスキルアップやキャリアアップを積極的に支援するため、資格取得支援制度を設けています。

社員の自己成長と会社の成長の両立を促します。

【 主な支援対象資格 】
  • 宅地建物取引士[2022年試験 4名合格]
  • FP(FP技能士1∼2級・AFP・CFP)
  • 一級建築士
  • 二級建築士
  • 一級施工管理技士
  • 二級施工管理技士
  • 不動産コンサルティング

従業員主導のチャレンジプロジェクト

『 若手の一声で会社を変えていく 』

実際に販売する物件の企画を、新入社員からベテラン、
役員に至るまで全社員が一丸となって取り組むチャレンジプロジェクト。

「土足で出入りできる収納スペースがあったらいいな」
「どの部屋からも見渡せる中庭はワクワクしますね」
若手目線の新鮮なアイデアも積極的に採用していきます。

従業員主導のチャレンジプロジェクト

積極的なデジタル活用

バーチャル展示場からアプリ施工管理まで
積極的なデジタル活用で、働きやすい環境づくり

積極的なデジタル活用
  • 営業のデジタル化
    • バーチャル展示場での集客
    • LINEを使ったリモート内覧
    • オンラインでの重要事項説明
    • Instagramでの情報発信
    • VRを使用した物件案内
  • 社内コミュニケーションのデジタル化
    • 緊急時の在宅リモート業務(1人1台のモバイル端末貸与)
    • クラウド型のグループウェアサービス(Garoon)を使った顧客&業務管理
    • ワークフローシステム(kintone)を使ったバックオフィス支援
    • ANDPADアプリを使って施工管理を一元管理

社会への貢献

SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS

小さなアクションの積み重ねで、
社会にも働く人にもやさしく

「価値ある住まい」で暮らしを豊かに
  • 住み続けられるまちづくりを
  • つくる責任つかう責任
  • パートナーシップで目標を達成しよう

自社一貫体制で安心して長く暮らせる住まいを。

「暮らし」に寄り添った家づくりが家族の喜びや幸福につながります。

「真摯」「真剣」「真心」を体現できる職場づくり。
  • すべての人に健康と福祉を
  • 質の高い教育をみんなに
  • ジェンダー平等を実現しよう
  • 働きがいも経済成長も

部署や役職の垣根を超えた商品づくり。

能動的な評価制度の導入

環境や社会も豊かに。
  • 住み続けられるまちづくりを
  • 気候変動に具体的な対策を
  • 陸の豊かさも守ろう

福岡市「一人一花運動」おもてなし花壇のスポンサーを行っています。

地域とともに歩み続ける